Human Resources Power-Lösungen
Wir bieten Human Resources Training & Beratung, um Start-ups effizient aufzubauen und kleine und mittlere Unternehmen (KMU) zukunftsorientiert zu gestalten.
Als HR-Expert:innen mit umfassender Praxiserfahrung kennen wir das Daily Business der HR-Abteilung aus eigener Erfahrung. Wir verstehen sowohl die Perspektive der Mitarbeitenden als auch des Managements.
Wir unterstützen Unternehmen flexibel bei HR-Projekten, bieten HR-Training on the Job, vermitteln HR-Basics an fachfremde Mitarbeitende und Führungskräfte oder arbeiten als externe HR-Partner:innen auf Interimsbasis.
Von A wie Arbeitsrecht bis Z wie Zeugnis
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Maßgeschneiderte HR-Lösungen für jede Unternehmensgröße
Start-up
Wir sorgen für den optimalen Start!
Nach erfolgreicher Gründung werden die Aufgaben vielfältiger und komplexer. Das Arbeitsvolumen steigt, die ersten Mitarbeitenden werden eingestellt. Die Arbeitsverträge werden mit externer Unterstützung erstellt, das Gehalt wird in der Finanzbuchhaltung verwaltet und vom Steuerberater abgerechnet. Für eine interne HR-Position reichen die Mittel noch nicht. Die unabdingbaren Pflichtaufgaben werden auf unterschiedliche Schultern verteilt.
Einerseits ist es die große Stärke von Start-ups, dass die Mitarbeitenden sehr viele Dinge erledigen, die eigentlich nicht zur Position gehören. Es entsteht ein dynamisches Arbeitsumfeld mit einem großen Wir-Gefühl.
Andererseits dauert die Erledigung fachfremder Aufgaben sehr lange, da alles neu recherchiert werden muss.
Die wachsende Arbeitsbelastung durch HR-Aufgaben behindert die Erledigung der eigentlichen Aufgaben. Es ist wesentlich energiesparender, beim Auftreten von HR relevanten Fragestellungen externe Unterstützung hinzuzuziehen. Bei der Umsetzung können wieder alle mit anpacken.
Wir helfen dabei, HR-Strukturen von Beginn an effizient und zukunftsfähig zu gestalten. Damit wird der Grundstein für den entscheidenden Erfolgsfaktor Mitarbeitermotivation gelegt.
Kleiner Aufwand, große Wirkung!
Kleine, mittlere Unternehmen (KMU)
Wir machen HR-Teams fit für die Zukunft!
Bei kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) besteht im Unterschied zu Start-ups bereits ein internes HR-Team, das die administrativen und operativen Aufgaben erledigt: Gehaltsabrechnung, Vertragserstellung, Stellenausschreibungen und vieles mehr.
Das HR-Team ist routiniert in den operativen Themen. Je größer das Unternehmen wird, desto mehr wird zusätzlich vom HR-Team erwartet, wie z.B. Reporting, die Koordination von Mitarbeitergesprächen und Leistungsbeurteilungen, Kündigungen oder Aufhebungsvereinbarungen. Möglicherweise fehlt die Erfahrung, oder die hohe Arbeitsbelastung lässt keinen Raum, um sich neben dem Tagesgeschäft innovativen Projekten zu widmen.
Es gibt viele Möglichkeiten Zeit einzusparen. Die Etablierung unbürokratischer Prozesse oder eine Software, die mehr Übersicht verschafft und Abläufe automatisiert, kann eine Lösung sein. Das lässt sich aber nicht nebenbei erledigen. Eine temporäre Unterstützung kann dabei helfen die Projekte gezielt umzusetzen.
Wir realisieren zukunftsorientierte Projekte. Unter Einbeziehung aller Beteiligten finden wir die beste Lösung. Durch Schulung des Teams stellen wir sicher, dass die Aufgaben langfristig gemeistert werden.
Wir wissen, wo man den Hebel ansetzt!
In der Physik beschreibt ein Kraftwandler ein Gerät, mit dem man den Kraftaufwand verringert, um ein Ziel zu erreichen.
Jeder kennt Kraftwandler aus dem Alltag. Wir nutzen Hammer, Flaschenöffner, Rollen, Räder - und schon geht alles leichter.
* Kraft und Wandel kennen kein Geschlecht.
Unsere Sprache macht es uns nicht immer leicht. Oft wird die maskuline Form geschrieben, die feminine mitgemeint. Doch die Sprache beeinflusst unser Denken. Durch Sprache entstehen Bilder in unseren Köpfen. Die Chefin ist kein Chef, der Experte keine Expertin. Mit dem Gendersternchen möchten wir der Sprache auf die Sprünge helfen. Wir versuchen stereotype Rollenbilder zu vermeiden.